装修公司老板的十大困惑

装修公司老板的十大困惑 :

1、 公司不到结束的一天，你为什么总算不出到底是挣钱还是赔钱？

2、 辛苦了一年，说不挣钱，老婆、股东为什么不理解？

3、 巨额的营运成本，为什么我们不敢坦然面对？

4、 第三方一走，为什么给你留下的都是一堆烂摊子？

5、 套餐明明设计好了利润率，为什么总是达不到？

6、 清单透明装修，不隐藏、不漏项，但客户为什么越来越难接受你的报价？

7、 找厂家，花人力，家具不挣钱不说，反而增加了你售后的巨大成本

9、 面对残酷的市场竞争，为什么你还不得不干？

10、 从合伙人到事业部、从事业部到平台化，折腾一次为什么员工走了一大半？